网络红人的内容定位有一个商业模式，然后就是孵化网络红人的内容。预定位尤为重要，它包括两个方面:对行业的考察和对网红潜力人的资格评价。对于KOL来说，它必须根据不同的赛道和不同的类型进行布局，首先是行业，然后是内容，然后是KOL。1.粉丝的数量并不是判断这个领域的内容能否完成的关键因素。以美容化妆品为例。无论是种草、化妆还是化妆师，人们都已经做过了。即使这个行业拥有超过1000万的粉丝，如果我发现它的内容可以升级，并且可以在此基础上做得更好，我仍然会果断地切入。也就是说，我们不仅仅关注当前的粉丝数量，因为这个领域的上限很高，这证明更多的用户喜欢这条赛道。与此同时，如果我们想在这个领域找到相应的标杆客户，并有决心超越他，比如《美丽的李佳琪》，我们的目标就是孵化出一个超越李佳琪的KOL，这样就更容易孵化出一个好的红网。如果没有相应的标杆账户，就有必要调查是否有一个理想的变现渠道，并利用自己的优势进入这些领域。这是我们和其他公司的本质区别。有些公司签成熟的KOLs是为了积累粉丝，就像一张纸，里面满是文字，你只能做一些修改。在培养流动性强、参与度高的KOL的同时，当他还是一张白纸的时候，我们已经搞清楚了整个路径是什么，这保证了他在垂直吸粉后的破环阶段有一个合理的过渡。2.我们和其他MCN国家最大的不同是首先考虑实现出口，然后考虑内容方向。其他公司先有内容，然后在商业上实现，而我们先考虑如何实现，然后再考虑匹配的内容。以罗的美容领域为例，美容护肤产品是高度同质化的上游产品，质量参差不齐，也是一个高度依赖市场营销的“进攻性”品类。因此，市场上没有人能帮助我们区分好坏。李佳琪扮演着类似的角色，似乎处于饱和状态。然而，仔细的分析表明，仍有升级的空间。罗不仅是一个卖家，他利用自己的专长，失去了商业利益，帮助用户清除地雷，杂草许多垃圾网红色产品和交通产品，并严格筛选草产品。种草后，我们还要求厂家确保我们每天监控平台，确保每个不满意的消费者都能得到满意的售后服务。罗和他的团队也亲自参加了售后工作，而不是把它扔给制造商和交货方，以便尽可能地控制整个过程。在为用户代言和品牌代言之间，选择了前者。和