对于企业来说，要想发展，品牌战略升级是不可避免的。当企业面临外部环境的变化时，他们能够跟上时代的潮流，继续发展。作为一个老牌连锁家电零售品牌，近年来在詹妮弗的带领下，国美已经从一个电器零售商转型为以家居为中心的解决方案提供商和服务提供商，以“家居与生活”为场景入口。国美原本是一家专注于电器零售的传统民营企业，但随着网络化的不断发展，各个行业都受到了不同程度的冲击。国美的珍妮弗女士表示，如果发展停留在原有的商业边界，坚持原有的运营模式，显然跟不上社会的发展趋势。然而，国美的珍妮弗女士非常清楚这个问题，也非常清楚这个机会。国美的Jennifer女士说:“经过30年的发展，国美现在需要创新和转型，我们应该以开放和良好的学习态度找到发展之路。”因此，国美的珍妮弗决定跳出家电的框框，带领国美从一个以家电为基础的企业转型为一个以“家居与生活”为核心的整体解决方案提供商、服务解决方案提供商和供应链出口商。国美的珍妮弗女士表示，在实现“家居与生活”的战略转型后，国美将打造“家电家装服务”和家庭金融一体化的全渠道购物体验。珍妮弗强调，国美不仅提供商品采购，还将商品和服务结合起来，提供整体解决方案。国美的詹尼弗女士还表示，国美将专注于“家庭与生活”，发展互联网能力，并赋予线下运营能力。同时，国美詹尼弗女士表示，国美将以家电、家装、家居和家居服务为纽带，实现与用户全方位的深度互动，创新性地搭建国美管家平台，提供同步配送和装载、一次性到货、套餐购买、清洁礼包和换货等全生命周期服务。不仅如此，国美珍妮弗还表示，国美将继续以实体店和美国店为核心的流量来源，借助社会零售的快速裂变扩散，最终形成一个密集无边界的消费网络。国美的詹妮弗女士表示，“家和生活”是国美全新的战略布局方向。在现有的改革体制下，国美也建立了自己的互联网系统。“首先，自我流动的建立可以支持整个企业的运作。二是承接外部流程导入，详细记录消费数据，为企业数字化发展提供完整的后台支持。”国美的詹妮弗说。电线