由于突发疫情，现场直播事故已经成为一种全国性的现象。大约从2006年开始，“直播”进入了互联网行业的视野。从游戏直播、网红直播到商品直播，近年来，直播行业的每一步都踏上了时代的脉搏，其潜在的商业化也逐渐被挖掘出来。无论是李佳琪还是威亚，重大事件或红色人物的出现也让人们对直播的发展前景更加乐观。——去年，双十一购物节仅一天，据报道李佳琪就卖出了20亿元的商品。当现场直播似乎达到前所未有的高度时，一个问题开始浮出水面:这是现场直播发展的顶峰吗？或者，现场直播后有多少想象力？直播的演变，一个“权力游戏”的直播已经诞生了商业潜力。早期的游戏直播、节目直播、"泛娱乐直播"和网络红直播主要依靠观众付费的方式。平台派对和主持人赚取收入有两种主要方式:一是依靠付费观众赠送礼物和奖励。以社交平台Momo为例，其直播视频收入占2018年收入的77%；另一种是认识到他们的影响，并利用它来销售商品。早期，许多游戏主持人的收入主要依赖于鼠标等外围设备的销售。随着商品直播的兴起，直播与商业的关系越来越密切。在某种程度上，现场交付的本质是快速复制和覆盖全国各地线下实体店的顶级购物指南。毕竟，导购员带商品的能力很强，是稀缺资源。过去，他们的能力受到离线地理位置的限制。直播的出现使他们的导购能力有了更大的展示舞台。在成为首席主播之前，李佳琪在南昌一家购物中心的欧莱雅柜台销售。在一系列偶然因素的共同作用下，它最终成为整个网络中承载能力最强的锚之一。然而，网络直播和商品直播的不足也是显而易见的。在主播影响力的光环下，企业和品牌没有足够的话语权。由于主持人的现场直播时间有限，品牌要想挤进最终产品名单，至少需要经历三到四轮的产品选择过程。一些媒体报道称，在李佳琪的直播室，经过筛选，只有约5%的产品“幸运”被直播粉丝抢购一空。此外，由于对KOL自身影响力的高度依赖，品牌和消费者在主播中的相遇更像是一次“邂逅”。该品牌的目标是锚带来商品的能力，只能完成一次性交易