网络红人和MCN之间不断出现批评和衰退MCN的声音，从安口径制繁荣的时代开始，就不断出现。(威廉莎士比亚，温斯顿，歌曲) (威廉莎士比亚)
有两种众所周知的。
著名的V《林泉同学》控诉自己被MCN坑了，投入了大量资源和资金，签署MCN完全没有支持，反而不得不胁迫他有各种问题的广告。
b站2019年100大UPO之一的“紧急大作战”，陷入了与令人震惊的文化的合同纠纷中。这是针对与“临川同学”部分相似的——合同中MCN机关的义务，洪仁肖申戈认为，震惊的文化没有履行其中任何一项。
目前，在网络红电商的热潮下，国内已有7000多个大大小小的MCN机构，行业混乱，摸嫁妆似乎已经很正常了。很多机构玩简单的游戏，比如撒网，少投资，不投资，网长了，拿起镰刀收割。
但是一些head MCN机构考虑到自己未来的发展，继续增加对网的培养资源，使整个MCN的分化很明显。
例如，不久前，“网络电子奖第一周”发表了“BK计划”，简单地说，就是投入1亿现金，签约并支持最高层红人。在MCN行业中，这样的斗争与暴露出来的“没有支持”、“不履行义务”形成了强烈的对比。
问题是，这种头部MCN机构为什么这样做，以及传染病将网络弘前商人圈起来后，牙齿领域如何玩更合适。(阿尔伯特爱因斯坦，美国电视电视剧)
也许，从所谓的BK项目中，我们可以窥见一些茄子线索。
依靠市场规律投资巨额签约头红人是目前的最佳战略
任何网络领域，如果掀起激增的浪潮，就会进行头部、肩膀、腰部、地板等的区分，网络红色电子奖也不例外。在过去两年的市场洗礼，特别是传染病肆虐后，形成了基本的“等级结构”，MCN机关做出了选择。
1.经过反复折腾，默里洪已经成为市场提炼的优质资产
从外部环境来看，在一个市场上马太效应是通常情况，二八分化是基本规律。
但是在移动互联网上，网络红电子奖面临的用户群体能够非常快速方便地“移动”自己的视线，流量移动得很快，因此头部红人越来越红，几乎没有上限，28已经很保守了，19还不足以形容头部红人的价值。
例如，在阿里系电商平台上，比亚和李佳的“头”地位也可以作为阿里的另一个“聚合成本”单独计算。在电子商务平台上，MCN机构也一样，头部红人的价值越来越突出。
近视乐队商品，直播货物浪潮后，真正优质的头发红人被冲掉，成为网络红商人重要“易货州”的优质资产。例如，这种头部MCN机构有实力，有毅力，摘下成熟的果实，自行再培养一次，符合当前的市场发展规律。(威廉莎士比亚，泰晤士报，望) (威廉莎士比亚，温斯顿) (威廉莎士比亚，温斯顿)
2、“头网红矩阵”游戏玩法成为可持续的根本。
从内部发展需求来看，摆脱单头红人的依赖，增加头红人的数量，创造头红人的矩阵，是这种头MCN机构可持续发展(不是反向绑架)的战略需要。(阿尔伯特爱因斯坦，美国电视电视剧)
过去，试图摆脱业界质疑的头部红人过于单一的情况。截至2020年三月31日，控股合同的网络红色数量增加到168个，今后一年生产GMV亿的头红色人是大赫、大款、利伯林3人、GMV3000万韩元至1亿韩元的肩膀红色11位，GMV低于3000万韩元的腰部网络红色154位。
这些数据随着“平台模型”的转换，在紫英网洪扛锅的基础上，继续扩大第三方平台模型的网络红数，2020年三月31日已达到137位。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视电视剧)、平台型号、平台型号、平台型号、平台型号)
从这个意义上说，再花1亿美元签约头红人，要做的是扩大头网矩阵的同时，加强平台模型。
3.网红操作从粗纺到精雕细琢，好钢必须用在刀刃上
一般来说，在一个行业中，形成头部效果的过程也是行业从粗制滥造型转变为精细操作的过程。也就是说，市场本身不断地消除其粗糙的操作模型。浑水摸鱼的红人或MCN机构正在变清。也就是说，头部红人继续积累。
遗憾的是，以韩牙齿1亿美元的现金孵化红人，赋予红人能力，但牙齿计划的背景仍然是细致网络红电器商运营的大时代。
另一方面，这意味着好钢必须用于刀刃。字典对签约的头红人的要求(如影响力、内容创作能力、商业价值空间、发展潜力)牙齿。
另一方面，这也意味着MCN机关合同，撒网，红人就要自行成长，摆脱摘桃子的做法。也就是说，全方位、立体化、手培养红人，让红人享受更多权益。
这样，更多的头发网红色会生长。
不捏网的MCN机关和到底是什么样子？
撕掉几个大网络红孙怡MCN机关后，对立罚的网络评论也不短。好像红人与MCN机关自然对立。
事实上，这只是字典设定的立场。
作为中国互联网繁荣背景下产物的MCN组织，促进网络经济发展的价值客观存在。只要当前网络红色经济仍面临激烈的竞争，单独战斗的红色人就离不开MCN。这是由争夺网络资源的残酷性决定的。
更需要思考的是，不与网纠缠，不接受红人，尤其是头红人的认可，最大限度地发挥红人价值的MCN机构究竟是什么样子。
从业界已经出现的问题和头MCN机构的行动来看，我认为牙齿四个是必不可少的。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，美国电视电视剧)
1.内容：不仅要提供“影响力”，还要提供“营销能力”
吴晓波现场直播货物被推翻，成为网络话题的话题，分析很多，但从其根源来看，网络弘前商人的本质仍然是线下销售产品的网络延续，必须具备相应的营销能力，不能只有明星带来的“影响力”。
要像罗英浩一样不断优化自己的直播内容和方式。否则可能会被淘汰。
在内容中，MCN机构应该帮助受欢迎的人具备真正正统的货物运输能力，而不仅仅是影响力。这主要是内容制作中反映的——构成了网络的营销能力。
例如，如果签订头红人合同，可以提供的支持首先也反映在内容中。
如果有自己的内容研究人员，对合同中的每个红人进行5-8个月的教育，在对每个红人的真正基础上，制作行人——，通过徐璐不同的人集，拥有类似定位的商品，才能准确了解徐璐不同消费阶层的需求。
作为典型的BC 2019年100大UPO之一，宝剑衡水于2018年加入韩军参加了训练，目前微博、BC共拥有200多万名粉丝。例如，部署了一个6人的专业队，拍摄了雅诗兰黛香奈儿，YSL，资生堂，资生堂。
宝剑嫂子在进入公司之前自学了各种拍摄剪辑工作，更新频率较低。这种MCN机构将开放进程化、专业化的经验，提高红人的内容生产力，帮助红人在每个平台上不断生成新内容，进行粉丝的精密操作。
2.流：最好的笛子要给吹得最好的人
有人认为流量是MCN机构存在的唯一原因。
牙齿话当然不对。一个MCN机构可以提供的价值很多，但它表明了一个基本事实，即MCN牙齿平台和争取资源的能力可以提供给红人流量。只要激烈的网络经济竞争继续下去，这种核心价值不会改变。
这表明，对面临瓶颈的很多红人来说，用可靠的MCN机构“跳跃”可以改变自己的发展命运。
亚里士多德有一套经典的笛子理论。最好的笛子要给爱笛子的人渡边杏，最好的笛子要给吹笛的人。这是论价值的实现。从流量的角度来看，像想长期发展的MCN机构一样，手里掌握着平台大量的流量资源分配，而对发展的渴望必须将最优质的流量限制在最有实现价值的网络红色。
在这种内在逻辑的支持下，在流量这个牙齿问题上，很少有可能出现像撕裂的MCN机构那样对红人的支持和不树的现象。所有的红人都得到了自己需要的流量。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，流动名言) (威廉莎士比亚)
3.实现：MCN应避免单一化的风险，同时也需要红印
如上所述，创建头部RES矩阵可以避免许多MCN机构普遍面临的RES单一化的危险。威廉莎士比亚、莱尔、莱尔、莱尔、莱尔、莱尔、莱尔)相反，对红人来说，他们的网络红商人的道路也要拓宽。无论是为了减少生存风险，还是为了突破发展的瓶颈。(爱尔伯特爱因斯坦)
此时，这种头MCN机构的优势在于从业务范围到自营业务、合营业务、经点、广告业务到直播业务，可以提供的实现方式立体化、多样化，从而表明不同发展阶段的红人可以找到适合自己的路。
从现有信息来看，业务合作资源非常广泛，有很多国际知名品牌(如Dior)和淘宝天猫原生品牌，合作牌子资源数量达1035个，提高了红人和商业合作的“最佳匹配”可能性，实现途径可以顺畅。
典型的是，快手洪仁昭万，以前的现金主要由观众欣赏，签约后，实现模式进一步扩大，粉丝增加了200万人。(威廉莎士比亚，坦普林，波林) (威廉莎士比亚，斯图亚特)蔡音洪李祖的科举现实化模式也同样狭窄，在更专业的计划下，商业现象形态不断扩大。
加上比较线的IP共同名等IP沉淀机制，具有卓越的商业能力，因此红人的生命周期延长，收益最大化。(威廉莎士比亚，温斯顿，哈利波特斯)
4.大雪：产品质量的命脉，MCN必须帮助红人的关口
质量差的商品会毁了电商红人的人设。
在一个消费者/用户流动性很高、选择范围很大的市场上，任何疏忽都可能导致“一票否决”的结果，红人艰难建立的因果关系也可能崩溃。每次，我们看到网络红色电子像出现牌子合作者问题时，都要做很多精细的宣传应对，如履薄冰。
作为优质的MCN机构，对红人的最后价值保障是可以在牌子方面保护和护卫产品质量、服务这一红人的“命脉”，对独吞红人来说是件难事。(威廉莎士比亚，温斯顿，骄傲) (威廉莎士比亚，温斯顿)
作为头MCN机构，例如对接的牌子商家比较成熟，但不能保证“没有问题”，因此韩恩仍然致力于筛选品牌，提前保证产品质量。
回想起来，MCN机关只要牙齿四分，山下的红人就能走上健康可持续发展的道路，所谓撕裂是很困难的。
品牌究竟需要什么样的MCN和“头红人”牙齿？
MCN机构需要什么样的红人，以及红人需要什么样的MCN机构，从牌子方面来看，他们的需求究竟是什么，最终金主的认可是产业发展的根本。
例如，从BK计划签约head redman的行业行为来看，即使在简单的自有品牌、向平台化模式的转换等大背景下，也有向牌子方面提供更好服务的动力。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧)
这些动作反映了牌子方面对MCN机构和头红人的两个茄子要求。
第一，横向更灵活的合作。
MCN机构手中的大量牌子资源可以帮助红人更好地配合适合自己的边贤路，相反，更多的红人也直接给牌子方面更多的选择，使他们更灵活、更准确地合作。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧)
接着垂直地，在腰带外，redman矩阵提供了牌子全眼型广告模式的深度选择。
目前最热门的网络红经销商模式是现场直播产品，但事实上并非所有品牌都适合借用自己的牌子优势进行现场直播，一些白卡或牌子能力低的品牌仍然需要产品的市场，通过现场直播的销售能力逆向建设品牌。
越来越多的品牌不仅销售，还会发现增加牌子宣传和效果的营销方案，头红矩阵的建设和运营，除了自己的直播外，还有其他社交阵地进行牌子宣传。可以使整个牌子服务更加完善。(威廉莎士比亚，温斯顿，品牌名言) (威廉莎士比亚，温斯顿，品牌)。
结论表明，巨额、密集合同红人本身也在不断进行自我革新。例如，普通MCN机构空手套白狼的游戏被丢弃，更多的MCN机构开始以给品牌带来实际价值为中心运营。
从另一个角度来看，结合“平台化”添加代码，本质上可以进一步扩大MCN机构的内涵，未来的“MCN”可能成为历史词汇，也可能取代进化版的“服装品牌创作平台”牙齿。
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