乙台再次刷新屏幕。10日12点17分，视频卫星准备发射，但由于一次事故，任务失败了。在接受了索尼公司4亿美元的投资后，以前的“小破站”开始“蓬勃发展”。发射一颗以自己公司命名的卫星是一个可以迅速提升B站品牌影响力的决定。如果发射成功，即使是50后和60后群体也可能会立即知道这个面向年轻人的网站。

视频卫星的“目标”与B站近两年来一直叫嚣的“圈外”战略遥相呼应。这次失败也让人们重新审视越来越出名的B站。或者，就像这次卫星发射一样，它的出路似乎并不平坦。

b站频繁“独立签名”背后的攻击和防御

日前，B站拿出4000万元签下了“成都鸡二厂名誉厂长”的合同，引起了业界的极大关注。因为一年前，西瓜视频与奥昌签订了独家合同，奥昌当时是B台著名的游戏高手，拥有708万粉丝。从2019年6月29日到2019年7月5日的300多天里，他在西瓜视频中发布了约333个视频，一年内累计粉丝205万。

也许他们意识到了这些头像的价值，或者也许导演敖离开后他擅长的游戏视频中没有出现新的上位者，人们对4000万美元签约消息的真实性产生了怀疑，但可以肯定的是，为了导演敖的“回归”，b台肯定已经赔钱了。毕竟，2020年的b站是“富有的”。

事实上，敖董事只是众多“单签”业主中的一个代表。

与其他UGC视频社区相比，B站有更多独特的属性。就文化属性而言，乙台不仅具有独特的早期二级文化氛围，而且通过内容突围聚集了大量的泛娱乐性和严肃性内容。平台内容的独特调性决定了B站平台的护城河更容易建造。同时，这也意味着B站的内容生态对陌生人不友好。就像西瓜视频挖乙站的墙角一样，乙站也是在“搜索”挖对手的墙角。

乙台曾经想通过签约独家“外部”红网的策略走出圈子。去年12月19日，B台正式与体感峰签署独家合作协议。作为一个众所周知的网络红人，许多视频平台，如虎牙，快手和颤音，竞争，双方合作的意义是不言而喻的。这样一来，B台不仅向体坛“自带火药”集团辐射了自己的影响力，也向业界释放了一个主动出击的信号。

有传言说，为了“赢”铁饼风，乙站投出了5000万元的签约费。

不久前，根据B站著名的金融专家普拉茨的说法，蒂莫峰失去了签名，没有任何效果。甚至有消息称，负责签名的人被直接“解雇”。

在整个移动互联网泛娱乐圈里，网红与明星之间有一种无形的天然“隔阂”，网红很难成功转型为明星。在众多网络红人中，能够在舆论领域“辐射”娱乐圈的名声可以被视为一个相对成功的案例。除了“中央歌剧院的高材生”帕皮酱之外，蒂莫峰也被认为是其中之一。

暂时不要提“单独签下蒂莫峰”的价值。仅从这一行动来看，B站想要退出这个圈子的野心是“显而易见的”。这一举动也可以与之前的十周年庆典、除夕夜派对和B站的《后浪》一起解读。通过这个视频卫星事件，我们可以看到B站“寻求改变”的迫切心理.

然而，最近，B站频繁地“购买”UP平台的所有者，似乎已经开始从过去的走出圈外的策略转向“固定在里面”的策略。与此同时，随着导演敖签约，一个类似颤音星图的广告平台，(B站)华硕UP主营业务合作平台正式开通。

以敖导演为代表，B台与“本地”UP平台拥有者之间的唯一签约，取代了之前与梯末峰牵手的决定。

例如，5月1日，乙站100强知名UPs之一的雷克萨斯燃烧器正式签署了

也许最热门的事情是威客金融最近“信任”西瓜的视频。乙站通过官方公告宣布单方面违约，并冻结了威客金融在平台上的账户。

从蒂莫峰到魔法金融，乙站在左手进攻，右手防守。

佛教部的B站开辟了一种新的“战斗”模式。在对手的“攻击性”下，B站主动寻求改变。虽然它一直被嘲笑为“小破站”，但它还是相当有效的。

一个小小的破碎的电站很难用爱来发电

B站已经从当年A站的备胎发展到拥有1.72亿月用户的超级社区，其成绩是有目共睹的。看看ACG文化中的年轻人，几乎所有的人都被B站缠住了.如果你想走得更远，你必须突破这个圈子，扩大用户群。

资料来源：福图牛牛

经过十几年的发展，B站已经有了坚实的基础，正逐步成为其核心优势。随着B站激进态度的逐渐“释放”，股市也以实际曲线回吐态度，今年迄今涨幅已达137%。资本市场对B站的看涨趋势是基于B站的深度积累.虽然与两个短片平台相比，B站的发展曲线还不够“看得见”，但凝聚的社区氛围和以年轻人为主体的用户结构是其“弄潮”未来的独特资本。从天浩的角度来看，想跳出圈子的B站有两个优势。

首先，乙站“年轻人”内容的多样性和丰富性是走出圈子的基础。

以前我们用“二级院”来形容B站，但现在远远不够。如今，除了传统的动画、漫画和游戏之外，B台还有数十个不同的频道，包括音乐、舞蹈、课堂、美食、数码和时尚，涵盖了年轻人日常生活和工作的方方面面。B台已将自己定位为年轻人的门户，至少在内容上基本上名副其实，并具备走出ACG圈、从人群走向大众的基本条件。

此外，B台的内容还有一个特点，那就是原创性高，70%的内容来自用户制作或原创的视频。根据Q1今年的财务报告，B站每月平均活跃的不间断电源超过180万，每月平均贡献金额达到280万。然而，UPowners数量的增加并没有影响内容质量，因为用户对UPowners的好评同比增长了364%。

在国内交通便捷、内容同质的互联网中，乙站的表现非常罕见。也就是说，它的很多内容在其他网站上是没有的，而且一眼就可以看出它不同于外面那些“风骚母狗”，具有一定的差异化竞争优势。

其次，社区文化氛围愉快有趣，新来者容易接受并迅速融入其中。

说到B站的印象，很多人可能首先会想到无处不在且有趣的拦河坝文化。由于弹幕文化，在B站观看相同视频内容的体验与其他网站截然不同。流行的视频内容，它是非常常见的拦河坝飞向天空。

如果你在其他网站上看视频，你将会是一个人，而在B站，你将会和广场上的每个人一起观看和聊天。我们不是在看视频内容，而是在看互动。有人说，即使一个小女孩在半夜看恐怖电影，她在B站也不会害怕，因为她有一个接二连三的同伴。

国内的网络社区文化很容易陷入暴政，像天涯这样的老牌社区也无法逃脱。虽然B站的用户很年轻，但是互动评论很平和，充满了年轻人的幽默感。这可能与B站坚持一定的高门槛有关，在成为正式用户之前必须通过100道题的测试。

这不仅过滤掉了一些边缘用户，还提高了正式用户的责任感和价值。许多UP的业主愿意用爱来发电，这与B站的社区文化密切相关.

然而，乙站也面临着巨大的困难和挑战，试图走出这个圈子。

首先，走出圈子会带来新的用户群体，新老用户之间的冲突需要通过平台来解决。例如，圈外可能会抓取一些新用户的短视频，如颤音快手，他们可能会带来大量的短视频风格的内容；然而，目前B站的用户对此类内容非常反感。B站能通过技术手段或其他手段完美地处理它们之间的冲突吗？如果处理不当，这个圈子很可能会在这里吸引新用户，而旧用户会在那里消失。然而，类似的网站，如站甲，从来没有忘记挖角落，并返回。

其次，作为一个视频网站，乙站没有足够的版权/独家内容。经过前两年的正版运动，大量的相关视频资源被从B站移除。不仅很难与艾优腾这样的巨头相提并论，就连西瓜视频也很难与之相比。后者由字节跳动支持，可以花钱购买版权。在与西瓜的比赛录像中，虽然敖再次赢下了下一场比赛，但站B实在是被动。以小坡站目前的实力，很难填补这个短板，除非它选择一个最佳可得技术团队。

最重要的是，B站的商业化进程并不令人满意。有些人指责B在游戏中投入了太多的资源，但这是无可奈何的。谁不能使其广告收入增长？今年的Q1财务报告显示，其广告收入仅为2.1亿元，不到23.2亿元总收入的10%。

早在2016年，陈瑞就曾说过，他永远不会添加补丁广告，但没人想到，他早年设置的一面旗帜会变成一个大臭虫，限制了B站未来的发展。

目前，无论是艾腾还是YouTube，在视频中插入广告都是一个重要的收入来源。虽然B台试图在信息流中“插入”一些广告，但商业利益是有限的。毕竟，信息流中的广告需要用户主动点击，而视频中的广告只能被强制观看。根据Q1 B站今年的财务报告数据，本季度总收入为23.2亿，但广告收入只有2.1亿，大部分利润都是游戏业务提供的贡献。众所周知，游戏有一个生命周期。

没有钱，没有版权，没有独家内容。如今，它经常以高价签约UPmaster的B站，因为索尼的4亿美元被用作“弹药”。

b电视台想给YouTube做个基准，但是商业化是一个致命的瓶颈。如果广告收入不增加，不仅会影响到用户的收入，还会陷入用户不像微博那样增加收入的尴尬境地。用爱来发电只能是暂时的，面对其他平台的好处，UP的所有者很难抗拒诱惑。上面提到的烟花平台，以及B台的直播室，开始与淘宝联系，B台想“赚钱”，因为只有钱才能维持走出圈子的长期战略的实施。

然而，从导演敖开始，B站似乎想加强本地UP所有者的影响力和流动性，这与其圈外战略相冲突。

长“大”乙站可以打开，以避免对合

今天的乙站，尽管被嘲笑为“小破站”，却成了彻头彻尾的“野兽”。根据Q1 B站2020年财务报告数据，月平均活跃用户同比增长70%，达到1.72亿，移动终端月平均活跃用户同比增长77%，达到1.56亿，日平均活跃用户同比增长69%，达到5100万。

数据来源：艾瑞咨询应用

在艾瑞咨询研究院的APP上查看手机指数排名，发现在视频服务的大类中，B台每月的独立设备排名第11位，与“爱/优/腾”、“快手”、“颤音”和“资本”驱动的好看视频等应用相比。在过去，商业化非常保守的B台表现得相当出色。作为一个面向中学生和年轻人的视频网站，一旦圈外策略成功，它很有希望成长为一个能与快速和震撼竞争的综合视频平台。

然而，我们必须警惕这样一个事实：自从互联网诞生以来，内容平台变得忽冷忽热。例如，作为80后群体中的早期网民之一，有几个人

然而，在“无休无止”的网络杀戮中，他们一个接一个地落寞，最后，从“全盛时期”开始，他们逐渐进入了内卷化时期，平台活动保持了曲线下降。

从B站大量注册用户的行为中，我们可以发现它并没有被打上“弱化”或“次要”的标签，甚至开始通过相关的运行机制或策略来留住用户。这种行为必然与西瓜视频等平台的竞争有关，也可以看作是外部“刺激”下的行为。b站在走出去和防守两个策略中，更倾向于防守。这种趋势对b台来说不是好消息

战争仍在一个破碎的循环中，但在2020年，颤音的日常活动已经达到4亿次。与B站相比，月活动量为1.5亿，日活动量仅为5000万左右，相差近8倍。此外，颤音仍然有增长的势头。同时，B站去年的增长也伴随着较高的亏损。财务报告显示，2019年乙站年收入为67.78亿元，同比增长64%；净亏损13.04亿元，同比增长130.80%。

此外，B站对普通用户“不友好”，例如，它需要回答100个问题才能发起攻击。对于像天浩这样的老网民来说，既没有新奇感也没有参与的欲望，所以这是一种强制措施。

虽然这一举动不会是“另一个砒霜，我自己的蜂蜜”，许多B站引以为豪的亮点在外部玩家眼中可能只是天真。

乙站已经长大了。如果它想走出这个圈子，它必须拥抱“局外人”。不断增强其原创内容优势的电视台乙希望原创内容所有者推动收入的策略实际上也在其中。至少这种“独家签约”行为会破坏乙站原有内容运营的公平机制。

站出来，但不要打开，它不会逃脱的命运。

曾几何时，天涯儿也是一代年轻人骄傲的“标签”，时代的洪流包裹着所有的爱，没有爱。成长中的乙站仍在上升。如果你不能敞开心扉拥抱更多的人，你可能无法逃脱前人的命运。