在传统的集中式电子商务模式下，该平台是品牌、商家和消费者之间的交易和沟通中心，对流量、交易数据和客户关系具有很强的控制力。随着电子商务的社会化、内容化和分散化的发展，平台对商家和消费者的强大控制力开始逐渐下降，这使得品牌、商家和消费者直接接触并进行销售转型变得更加高效、成本更低。在从流量获取到转换操作的过程中，私有域流量的价值不断增加。BATTK(百度、阿里/微博/小红狐、腾讯/基站等。标题/颤音、快手)目前占据了移动互联网的70%。其中，阿里和百度是搜索模式的代表，腾讯是社交模式的霸主，字节跳动是推荐模式的先锋，快手既是社交又是推荐.随着集中式平台的流量成本不断上升，三种平台对流量的控制力都有不同程度的减弱。尤其是以阿里和京东为代表的集中式电子商务平台开始面临GMV增长放缓的现实。因此，一方面，集中的电子商务平台开始从外部获取流量(微信、颤音、小红狐、B站等)。通过技术合作和获得投资；另一方面，不断创新新产品和新模式，加强平台品牌商户和用户的粘性(微淘、好货、魔兽视频、淘宝直播、品牌号、京东发现、京东直播等)。)。对于平台而言，流量的减缓使其进一步收紧了流量控制，促进了更多的流量在龙头企业聚集和中长尾业务的清算。在这种情况下，中小企业与私有域流量的结合更加迫切。然后，进一步研究和分析平台的公共域流量和私有域流量，它们之间有什么样的运行逻辑？首先，应该明确的是，当流量丰富时，大量免费或低成本的公共域流量可以转化为品牌和商家的私有域流量，商家的私有域流量沉积在平台上，成为平台的公共域流量。然而，当流量红利下降时，平台对公共领域流量的控制和货币化需求增加，公共领域流量和私有领域流量之间的矛盾加剧。其次，私有领域不是一个新概念。当社交不流行时，地址簿和电子邮件都是私有域流量的表现。随着微信、微博等社交平台的出现，私域流量的内涵进一步延伸。对于品牌和企业来说，私有域名流量也意味着真实用户资产的沉淀。一方面，许多品牌和商家在传统的电子商务模式中已经积累了一些初始的“粉丝”，但实际上，集中平台的用户属于该平台，与品牌商家的关系并不密切，只有用户被导入到自己的平台中(独立应用、微信群、公共号、个人号、企业