2018年12月，品多多推出“新品牌计划”(New Brand Plan)，计划支持1000家工厂的品牌升级，采用C2M(客户对制造商)模式，共同打造“爆炸性产品”，在消费者和工厂之间建立非常短的联系，降低渠道和库存成本。经过一年多的探索和实践，“新品牌计划”经历了两个变化:一是从支持个体企业升级为激活产业集群；二是从定向培育升级到开放平台。在“COVID-19”流行期间，业界普遍认为可以给上游带来数字升级的工业互联网将会爆发。品多多也在通过直播推动工业带恢复工作和生产。本期《一帮智库》将从工厂的角度分析工业互联网逻辑下的“拼工厂”C2M模式。1.电子商务平台整体转向C2MC2M模式，一端连接到制造商，另一端连接到消费者。通过构建一个“非常短的环节”，所有可以去除的中间环节，如库存、物流、一般销售和分销，都被消除，以降低成本，使用户能够以超低的价格购买高质量的产品。1.C2M C2M模式的两种主要模式已经分化为两种主要模式:一种是个性化定制模式。基于数字化技术对前端设计、中间订单处理和后端制造的变革，引领家居定制和服装定制。个性化定制模式主要是自我支持，最终落入一种新的品牌成长模式。第二种是“平台工厂”模式。基于平台大数据对用户需求的分析以及社会和社区对用户需求的感知，对用户需求进行汇总和处理，形成订单，直接交付给工厂，最终由平台的集成供应链完成用户交付，简化了中间环节。到目前为止，国内很多主流平台，如品多多的“品品厂”、阿里巴巴的“陶品厂”、京东的“京兆”、苏宁的“品品厂”、网易的严格选择，在成立之初就采用了C2M模式，都是以“平台-工厂”模式进入C2M的。2.C2M呼应了两种趋势:C2M模式是电子商务发展到一定阶段的必然产物，是交易环节高度成熟后两端的自然延伸，其中前端是更深层次的用户延伸。传统电力