3月16日，阿里本地生活线召开了“2020年商业会议”，宣布了七项授权计划，以数字生活的开放平台构建新的服务业基础设施。阿里的当地生活可以被描述为一个巨大的材料集合。毕竟，在3月10日举行的支付宝合作伙伴大会上，支付宝宣布将从金融支付平台升级为数字生活的开放平台。阿里的当地生活“流行病”大军已经涌现。从支援和战略布局的角度来看，有很大的潜力，一个人守着它，一万人不能逼它。当地生活服务是美国使团的抱负，也是阿里未来的一万亿个梦想，具有相当的研究价值。参见“流行病”下的“治疗系统”解决方案。3月16日，在阿里本地生活在线“2020商务会议”上，阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王乐妍宣布了一系列新的业务授权计划。「疫症大大加快了本地生活服务行业的数码升级进程。下一个新的竞争将不再是流量实现的轨道，而是‘新服务’的轨道，这是商家与我们共同发展的轨道。”王乐妍说。支付宝正在提前转型，大环境是疫情，小气候是美团不断上升的佣金，业界人士怨声载道。2月中旬，一些商家反映存在两个问题:佣金突然增加、垄断经营和不公平竞争。重庆、四川、河北和云南的许多协会都公开呼吁美团和其他外卖平台降低佣金。“在疫情下，基本上没有餐饮，你只能靠外卖生活，但外卖扣分一直很高，餐饮业没有利润，生活太困难。”前加州牛肉面联合创始人龚应龙描述了当今餐饮企业面临的困境。对于高佣金的外卖平台，餐饮业已经遭受了很长一段时间。在疫情蔓延阶段，停止餐饮服务的餐饮企业只是不情愿地“继续生活”，拿出食物，而那些经常在平台上拿走22%、24%甚至更高的人尤其令人担忧。对于阿里的本地生活来说，它在流行期间是超重的，为企业提供了一个治愈系统的解决方案。道格拉斯·霍尔特(Douglas Holt)曾在他的著作《《文化战略》》中提到，营销机会往往隐藏在意识形态的需求中，而意识形态的需求又与占主导地位的文化表达相分离。在疫情期间，商人不稳定，急需摆脱疫情。该平台的教育成本较低，对行业新趋势的接受度也较低。支付宝改变了当地的生活服务平台，这对线下商家来说是一种安慰，也提供了一个治愈的办法。这一举动是商业行为