作者|刘玉

“春节的教训是对中国社会治理体系和社会治理能力的突然考验。没有模拟和准备，它测试的能力。”。

正如公众评论的那样，我们在一些话题上显然没有回答好，比如信息披露、快速诊断等等。但有些小行动超出了预期，如“健康守则”的出现和“云”一方的防疫.

像腾讯这样的大公司正在将多年积累的数据驱动的资源、技术和能力整合到社会治理和公共服务中，这两者是共生的、共同表现的和共同发展的。

当未来的科技开始帮助中国的社会治理时，一些变化正在悄然发生。

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“健康代码”突然变成红色

在深圳一个临时封闭的村庄出入口旁边，社区工作人员小刘正在严格检查进出人员。

在过去，通常采用人与人之间的策略来进行这样的控制，这不仅效率低，而且不准确，这往往导致长时间的等待，并增加交叉感染的风险。

“幸好有健康守则，”小刘笑着说。现在，他只需要看一眼进出人员的“健康代码”，如果没有异常，他就可以发布，工作也不再繁琐。

所谓“健康码”，就是根据上报和采集的健康信息，生成健康状态的二维码。从某种意义上说，这是健康员工的“通行证”。深层次、深层次的人员可以提前在网上小程序上申报，基本的个人信息、人员类型、居住属性、健康状况、过往行程等信息一目了然。

它源于微信上的一次群聊。2月1日，腾讯政务团队的产品经理收到一位朋友的照片，这是该朋友所在社区发放的新版纸质通行证。她意识到：“这样的小场景可以变成更一般的大场景，从社区到交通检查站。”三天后，“健康守则”形成了。

2月9日，深圳成为首个推出“健康守则”的城市。随后，包括云南、贵州、广州、上海、天津、重庆和武汉在内的100多个城市也计划上网。根据数据显示，截至2月26日，腾讯的“健康代码”已经覆盖了超过7亿人，累计点击代码的人数已经超过5亿，成为服务用户最健康的代码。

“传统的(有控制的)海上战术已经过时，应该孤立起来